LBPコンサルティング株式会社

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Our Message

自分の可能性を信じよう。
本気でいこう。
新しい価値をつくるのは、私たちだ。

LBPCが追い求めることは、中小企業の成長と発展に実行力で応え、事業をDriveさせることです。

クライアントに対しアドバイザーとして戦略の立案や経営分析から経営課題抽出し解決策を与え、さらには実行を支援することも大事ですが、それを共に実行していくこと、自ら動くことが重要であると考えています。
また、クライアントの事業がDriveするには、最終的にはクライアントが自立して、コンサルタントなしで自ら運用できる、持続的成長を遂げられる状態が望ましく、それには行動を起こせる組織・人を増やすことが必要であると考えています。

さらに、それを『デジタル』を手段とし、人財開発や制度・仕組み化を通じて『組織(チーム)』の変革を実現し、地域の成長と発展に貢献したいと考えています。

LBPCには、新しいプロダクトやサービスをゼロから作り出せる環境があります。事実、2022年度も新しいサービスが事業化し、収益化しています。新しいビジネスを生み出したい方にとっても素晴らしいフィールドになります。また、現場で働く従業員の方々の意識醸成からアプローチできるので、現場が好きな方、現場の方々と共に新しいツールや制度改革を推進したい方はフィットするはずです。

我々は決して華やかな組織ではありません。どちらかというと泥臭い、何度も何度も繰り返しながら、積み上げてきたものを自分の武器にしてきた愚直なメンバーが集っています。

理系・文系、エンジニア、非エンジニアなど関係ありません。好きなことと向き合い、ともに成長し、互いにリスペクトし合える方と一緒に仕事をしたいです。

Service

わたしたちができること

法人向け

金融機関向け

Case Studies

導入事例

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  • kintone/
    アプリ導入支援

    業種
    不動産賃貸業

    従業員数
    10名以下

    業務・機能要件整理、物件・賃貸・工事管理アプリ導入・運用定着。属人化されたExcel工事管理・請求書発行を複数人管理体制に移行し業務効率化を実現。

  • kintone/
    アプリ導入支援

    業種
    製造業

    従業員数
    100名以下

    再生
    DX

    kintoneによる情報の一元管理。蓄積された営業活動日報による案件情報の可視化。

  • kintone/
    アプリ導入支援

    業種
    船舶製造修理

    従業員数
    50名以下

    再生
    DX

    工事別の原価・採算及び作業別の原価管理の設計、kintoneによるシステム構築、ダッシュボードによる見える化と運用定着を実現。

  • kintone/
    アプリ導入支援

    業種
    食品製造

    従業員数
    50名以下

    再生
    DX

    オフコンからのリプレイス、受発注・入出庫・営業情報の実装で、リアルタイムの販売・在庫情報の把握を実現。

  • salesforce/
    導入支援

    業種
    鉄・建材商社

    従業員数
    200名以下

    営業情報・日報、その他管理含め個人商店化・アナログ管理をしていた体制を見直し、salesforceを活用した一元管理と運用定着化を実現

  • インフラDD/
    情シスBPO

    業種
    建設業

    従業員数
    30名以下

    インフラ環境のデューデリジェンス、共有フォルダサーバーのクラウド化等情報システムのBPOによるインフラ環境基盤の脆弱性改善

  • 人事制度構築

    業種
    運輸

    従業員数
    50名以下

    役割期待の整理と育成に活用できる評価基準を設定し、適切な処遇が反映される賃金制度に改訂。

  • 人事制度構築

    業種
    運輸

    従業員数
    150名以下

    キャリアパスと期待人材像を設定し、行動評価基準を設計。シンプルな評価制度を導入。

  • 人事制度構築

    業種
    旅客運送

    従業員数
    250名以下

    報酬体系・等級体系・役職体系の設定。採用力向上、公正な人事評価をするため報酬体系の見直しを実施。

  • 人事制度構築

    業種
    電気工業業

    従業員数
    250名以下

    複雑な等級制度のスリム化。期待成果や標準基準を明文化し公平な評価制度の構築。

  • 人事制度構築

    業種
    製造業

    従業員数
    250名以下

    新卒給与・賃金カーブの再設計、報酬制度再設計、期待役割とスキルマップを基軸とする評価制度構築

  • 人事制度構築

    業種
    メディア

    従業員数
    100名以下

    ジョブローテーション、スペシャリスト制度設計、新卒給与改訂に起因した報酬体系の再構築、家族手当の改廃。

  • マネジメント支援

    地域
    西日本地区

    区分
    第一地銀

    戦略立案から案件関与まで現場常駐型支援により、品質・案件単価・Phを地銀トップクラスに引上げ。

  • 人事コンサルティング立上げ

    地域
    西日本地区

    区分
    第一地銀

    人事コンサルティングの垂直立上げ、営業店トスアップの仕組み構築により、1年後には数千万円の収益化実現。

  • ICTコンサルティング立上げ

    地域
    西日本地区

    区分
    第一地銀

    営業手法、営業ツールの整備、顧客面談対応、ハンズオン支援により、成約件数、案件単価引上げを実現。

  • 人事コンサルティング
    バリューアップ

    地域
    東日本地区

    区分
    第一地銀

    属人化されたサービスを人事異動にも対応できる組織的サービスへの変革、中堅企業以上へも対応できるバリューアップ・人材育成を実現

  • ICTコンサルティング支援

    地域
    西日本地区

    区分
    第一地銀

    サービス立上げ後のマネタイズ化、高難度案件実行を通じたOJT、導入ツールの拡張を実現

  • 早期改善先有償
    コンサルティング支援

    地域
    東日本地区

    区分
    非開示

    融資部主導で、再生先に対する有償コンサルティングサービスの企画・立案、立上げ支援

  • 事業性評価基礎スキルアップ

    対象者
    20代~30代

    内容
    事業性評価

    営業店現場で明日から使える、実践的かつコンサルファームのノウハウが詰まった事業性評価スキルの向上

  • 顧客課題壁打ち

    対象者
    20代~30代

    内容
    簡易DD/提案

    顧客の経営課題を洗い出しする分析と対話手法を体感でき、提案による収益化が期待できる実践的研修

  • ハイクラス育成

    対象者
    20代~40代

    内容
    有償事業計画

    短期間で認定支援機関水準の事業計画策定が提供できるハイクラス人材を育成する超実践型研修

  • デジタルスキル(DX)トレーニー研修

    対象者
    20代~30代

    内容
    トレーニー研修

    ベンダーやツールに偏らず、半日で学べるDX・ICTの行内トレーニー研修を実施

  • 法人コンサルティングスキル

    対象者
    20代~40代

    内容
    地方銀行協会研修

    法人コンサルティング力向上のための、実践演習型スキルアップ研修2日間で講義+アウトプット重視の研修

  • 事業者支援

    対象者
    融資部

    内容
    早期再生未然防止

    早期再生先へ金融庁が標榜する事業者に最大限寄り添ったきめ細かな支援を実現するためのスキルを習得する研修

Products

取り扱いプロダクト

取り扱いプロタクト

Member

仲間について

吉沼 良介

Founder 取締役 吉沼 良介

事業再生のLBP が成長コンサル始めました。
日本全国どこでも駆けつけます!


岡本 圭介

Founder 取締役 岡本 圭介

一歩踏み出し、新しい地図をつくろう!
好きなことは、料理すること、食べること。

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鶴橋 塁

マネージャー 鶴橋 塁

人や組織を成長させることに全力投球していきます!
いい仕事をして、いいお酒を戴くのが大好きです!

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山田 甲斐

マネージャー 山田 甲斐

課題解決を通じて企業の成長を支援したい。
ライフスタイルが変わってもやりたいことを諦める必要はありません。

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平山 圭介

シニアアドバイザー 平山 圭介

DXにより、中小企業の再生と再成長、を実現していきたいと思います。
とにかく飲み会が好きです。

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石井 翔

アドバイザー 石井 翔

システムの力で、中小企業のセキュリティ向上や、業務の効率化!
いい仕事をして、美味しいものと一緒に日本酒を嗜むのが幸せです。

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岩谷 大輝

アドバイザー 岩谷 大輝

中小企業の課題をDXにより改善し、自立自走できるように寄り添います。

矢田部 晴也

アドバイザー 矢田部 晴也

組織人事戦略の策定や人事制度構築を中心として、企業の経営課題の解決を目指します。
ぜひ一度お話をお聞かせください。


房野 義史

ビジネスアナリスト 房野 義史

企業の事業環境適応・再成長を実現したいです。
うどん、寿司が大好きです。

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わたしたちの可能性

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